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濟南回收西門子PLC模塊
產(chǎn)品時間:2023-12-28
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濟南回收西門子PLC模塊 濟南回收西門子PLC模塊

Caterva是一家由西門子協(xié)助創(chuàng)建的新公司,它讓電力用戶在電網(wǎng)中的角色變得日益重要。Caterva試點項目的參與者用太陽能發(fā)電自給自足,剩余電量饋入電網(wǎng),幫助電網(wǎng)穩(wěn)定運行。

在位于巴伐利亞鄉(xiāng)村的家中,Andreas Seubert在地下室安裝了一個1.8米高的鋼制電池柜,其中一側(cè)是堆疊的鋰電池,另一側(cè)有逆變器、智能儀表、電子開關設備,以及一個帶有處理器和移動通信設備的卡片大小的電路板;同時,他還在房頂上安裝了大量太陽能板。整個系統(tǒng)充分展現(xiàn)了專家們所說的分布式配電概念。



Caterva解決方案由鋰電池和一個移動通信網(wǎng)組成。
將其與其他建筑物中的裝置互聯(lián)后,就形成了一個虛擬儲能系統(tǒng)。

初步試驗

如果德國能夠成功實現(xiàn)能源轉(zhuǎn)型,則儲能系統(tǒng)(ESS,如 Seubert地下室的儲能系統(tǒng))未來將在可持續(xù)能源網(wǎng)中發(fā)揮重要作用。因為這種系統(tǒng)有助于在無風、無陽光的日子保持電網(wǎng)頻率穩(wěn)定,彌補供電缺口。目前,這項工作仍然依賴常規(guī)發(fā)電廠(比如能夠快速啟動的燃氣電廠)。

然而,位于慕尼黑的Caterva公司正在展示另外一種方法。公司總經(jīng)理Markus Brehler說,“Caterva是一個拉丁詞,意指‘群組’”。群組的原理非常簡單,就是儲存光伏組件產(chǎn)生的電能,如Seubert家鋰電池中儲存的光伏電能。每個電池柜的總輸出功率為20千瓦,容量為21千瓦時(kWh)。通過電網(wǎng)將一個地區(qū)所有建筑物中的電池柜互聯(lián),可形成一個總輸出功率超過1兆瓦的群組或虛擬儲能系統(tǒng)。電池柜通過移動無線設備控制,柜中的電子系統(tǒng)允許控制中心搭接Caterva參與者的電池或?qū)@些電池充電。如果電網(wǎng)需要更多電能,“控制中心就會從電池群中獲取電能”來平衡電能波動。Seubert如是說。

這一創(chuàng)新概念初由西門子新型業(yè)務部門(SNB)提出,之后由西門子中央研究院不同部門加以完善,直至群組軟件基礎版完成。另外,SNB的專家還協(xié)助創(chuàng)建了Caterva,這是因為當西門子股份公司無法像外部公司那樣很好、很快或很靈活地進一步發(fā)展一個很有前途的經(jīng)營理念時,這些專家就需要負責創(chuàng)建新公司。在擔任Caterva總經(jīng)理之前,Brehler曾在另一家西門子分公司EnOcean GmbH工作,并在那里積累了豐富的經(jīng)驗。未來,西門子會以多種方式繼續(xù)為Caterva提供支持。舉例來說,它將電池柜與所有硬件進行了連接,并且還是該公司的小股東之一。

幾個月前,Caterva與能源供應商N-Ergie攜手合作,共同啟動了初步試驗,終會有大約65個民營光伏業(yè)主參加。有了這種儲能系統(tǒng),這些業(yè)主會利用更多的自產(chǎn)電能,其比例從沒有儲能系統(tǒng)的僅僅30%激增至平均60%至80%之間。

Seubert今年52歲,是西門子包裝機部門經(jīng)理,他是參加該項目的*人。在2013年秋季,當他和家人搬進位于德特爾巴赫小鎮(zhèn)的新家時,他在自家房頂上安裝了太陽能板。太陽能板在陽光燦爛的日子能夠生產(chǎn)大量電能,然而令Seubert苦惱的是,他家的用電量相對較少。雖然未立即使用的電能會饋入電網(wǎng),Seubert也會獲得相應的收入,但他的長期目標是,脫離對能源供應商的依賴。

積極響應

Seubert認為自己購買電池來儲存太陽能不劃算。他表示:“專家們建議我不要這樣做,因為他們?nèi)匀徽J為,對于私人家庭來說,高性能電池太貴了。”一個偶然的機會,他知道了Caterva項目。“一位在西門子從事智能電網(wǎng)技術工作的同事告訴我,如何通過電池和智能技術加入能源供應系統(tǒng)。”Seubert說。在他注冊加入試點項目之后,Caterva于2014年夏初在他的地下室安裝了新ESS裝置。Caterva急需與Andreas Seubert這樣的先鋒合作,從而證明群組概念的巨大潛能。攜手開展試點項目的N-Ergie的情況也是如此。NErgie企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展部項目經(jīng)理Ingo Sigert表示:“我們在能源轉(zhuǎn)型方式方面一直都在努力。” Sigert堅信,能源供應公司必須提供創(chuàng)新解決方案,方能在市場上長期立足。因此,N-Ergie近將一個70米高的熱水蓄熱系統(tǒng)投入了運營。這堪稱歐洲高的蓄熱系統(tǒng)之一,它與具有集成式生物質(zhì)能供熱站的聯(lián)合循環(huán)電廠進行了連接。N-Ergie面臨的一個主要問題是,如何在一個可再生能源發(fā)電量波動很大的網(wǎng)絡中,解決能源儲存和電網(wǎng)監(jiān)管的問題。“當Caterva找到我們,并介紹了其群組概念后,我們立即就被這個概念迷住了。”Sigert解釋道。兩家公司很快達成合作協(xié)議,并且還邀請了愛爾蘭根-紐倫堡大學(FAU)參與進來。大學的科研人員將為試點項目提供支持,直至2017年。Sigert表示:“在未來一段時間,隨著從可再生能源獲得的電能越來越多,我們能逐漸積累經(jīng)驗。”

每個項目合作伙伴都有自己的具體任務。N-Ergie負責在其電網(wǎng)區(qū)域聯(lián)系在房頂上安裝了相對較新的太陽能電池板的客戶。“客戶的響應一直非常積極。我們很快找到了超過25個潛在參與者,并且有望很快找到其余參與者。”Sigert說。Caterva是參與者的合同合作伙伴。公司會為參與者們提供用于鋼制電池柜的系統(tǒng),并將其聯(lián)網(wǎng)。“參與者只需支付租金。在試點階段,費用總計為4,000歐元左右。”Brehler解釋道。各戶向德國電網(wǎng)支付的電費(目前電價為27歐分/度)與自產(chǎn)電能成本之間的差額*可以抵消這筆費用。目前來看,該項目每度電可節(jié)省10至15歐分。Caterva之所以能夠提供如此優(yōu)惠的租賃條件,是因為它能夠向電網(wǎng)運營商提供用于調(diào)節(jié)供需、平衡電網(wǎng)的電能,由此獲得收入。

群組協(xié)調(diào)

N-Ergie提供統(tǒng)領性的基礎設施。未來,該公司的控制中心不僅要管理其發(fā)電廠,而且還將管理Caterva項目群組。Brehler表示:“主要任務之一是,協(xié)調(diào)好這個群。”移動設備用來將數(shù)據(jù)從參與者地下室中的ESS裝置傳輸?shù)娇刂浦行?。這樣,N-Ergie便能隨時了解電池的電量。

與此同時,ESS裝置也能“了解”因電力供需不平衡而導致的電網(wǎng)頻率波動。舉例來說,當分布式發(fā)電的產(chǎn)能過多或常規(guī)發(fā)電發(fā)生故障時,就會出現(xiàn)這種情況。在這種情況下,需要立即將電能饋入電網(wǎng)或從電網(wǎng)獲取電能,以彌補發(fā)電量與耗電量之間的缺口,并將電網(wǎng)頻率保持在50赫茲的水平。過去,這項工作由常規(guī)發(fā)電站(如燃氣電廠)負責。

自2011年開始,德國也允許分布式發(fā)電商承擔這項工作,前提是他們需要至少向電網(wǎng)饋入一兆瓦的調(diào)節(jié)電能。在2030年系統(tǒng)服務路線圖中,德國能源署(DENA)計劃讓更多分布式發(fā)電商執(zhí)行此工作。但在此之前,德國需要測試并運用新技術,如Caterva的技術。Brehler表示:“我們必須立即行動,以便能在未來五年內(nèi)找到穩(wěn)定電網(wǎng)的解決方案。”

近剛剛啟動的這個試點項目只是長遠發(fā)展的起點。N-Ergie正在考慮集成全德國的光伏組件業(yè)主,因為,如Sigert所說,“這個群越大,越有助于穩(wěn)定電網(wǎng)”。德國特別適合實施以“帶著太陽入網(wǎng)”為口號的Caterva概念。德國的民營光伏組件業(yè)主大約有110萬,遠超世界上任何其他國家,這表明,與能源轉(zhuǎn)型相關的新經(jīng)營理念具有巨大的潛在商機。Markus Brehler也對此深信不疑。他表示:“我們正在尋找對未來能源概念業(yè)務模式感興趣的基礎設施投資商。”但未來還有很長的路要走。就現(xiàn)在而言,Seubert比較滿意的是,他地下室的系統(tǒng)非常穩(wěn)定。他表示:“我希望有一天,家中的電力非常充足,即使發(fā)生大范圍的停電事故也能如此。而如果家里的電力足以讓我在電視上看一場重要的足球比賽,那我就更滿意了。”如今,Seubert的愿望應該已經(jīng)能實現(xiàn)了。

 

西門子如何測試新業(yè)務模式

自2012年開始,西門子新型業(yè)務部門(SNB)被并入西門子中央研究院的創(chuàng)新風險投資部門。其任務是,在對西門子有利的業(yè)務領域設立初創(chuàng)公司,從而為測試快速、靈活的創(chuàng)新業(yè)務模式創(chuàng)造機會。這些初創(chuàng)公司在管理上獨立于西門子之外,由經(jīng)驗豐富的企業(yè)家。西門子新型業(yè)務部門僅作為風險資本投資商對這些分公司提供財務支持。西門子可以日后決定是否要將這些初創(chuàng)公司并入組織架構,以便在整個西門子范圍內(nèi)擴展其業(yè)務運營。

 

 

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